從國際經濟形勢難於回暖的局麵來（lái）看，投資人均采取了比較保守投資（zī）策（cè）略，新能源行業持（chí）續緊縮。國家（jiā）之間的風（fēng）電貿易也受到了貿易保護主義的阻隔，使得國產風電設備欲出無門。 　　 　　

從國內風電行業的局麵來看，風電場業主受到了限電、CDM價格（gé）歸零和可再生（shēng）能源補（bǔ）貼不（bú）到位三大不利因素影響，使得經（jīng）濟效益急劇下滑。而風電設（shè）備製造業因前幾年爆炸式膨脹造成嚴重的產能過剩，多（duō）達（dá）七八十家的風電設備商的同質化競爭，迅速拉（lā）低了設備價格嚴重壓縮利潤（rùn）空（kōng）間!加上當前風電場的經濟效益（yì）不（bú）佳，風電建設項目（mù）急劇縮減，風（fēng）電設備製造業目前的經濟狀況極為慘淡，大多數（shù）的製造商將（jiāng）被洗牌。而設備供應商的經濟狀況不良又帶來了售後服務的質（zhì）量難以保持，備件供應不到位、現場技術支持人員不足，給多數仍在質保期內風電（diàn）場的運行狀況造成（chéng）了非常不利影響。看來（lái）我們風電人不得（dé）不正視現實，迎接挑戰，將已經建成的風（fēng）電項目運營好、生存（cún）下來的設備商提升設備品質和服務水平，等待再一次發展的機會。 　　 　　

對於風電的生產者——風電運營商來說，必須正視風能（néng）電力自身所存在的先天不足。它（tā）的隨機性、反調控性和不（bú）穩定性確實難以成為電網中的主力電源。用句（jù）不太確切的（de）話說：“風電是道有益健康的菜（cài），但（dàn）它不能當主食!”如何吃好這道菜，讓更多的可再生的、清潔的風電融入大電網是我們風電企業和電網企（qǐ）業要深入（rù）研（yán）究和解決的問題。從風電企業的角（jiǎo）度講（jiǎng），運行好風電場不單單是搞好風力發電機組的事，它還包括（kuò）風電（diàn）場的集電線路和（hé）變電站設備的運行管（guǎn）理。風電場的普遍特（tè）點（diǎn）是地處沿海（hǎi）、丘陵、草（cǎo）原、戈壁等環境條（tiáo）件較差（chà）、地（dì）域偏遠的地區，風電設（shè）備和（hé）輸變電設備受自然條件的影響非（fēi）常大。同時，風電機組又是數（shù）量眾多安裝分散，要想保證風電場運行（háng）的安全（quán）穩（wěn）定、供電持續（xù），其管（guǎn）理難度和工作量確實高於其它（tā）電源係統。 　　 　　

風能電力（lì）的不穩定和（hé）不確（què）定（dìng）性，使得它無法在極強的安全穩定性要求（qiú）的電網中成為支撐性（xìng）電源係統，而隻（zhī）能是伴隨在火電、核電負荷（hé）的基礎上的輔助（zhù）電能。這種（zhǒng）本身所存在的先天缺陷，在目前的電（diàn）網運（yùn）行的過程中，始（shǐ）終是一種不安定因素或是一種心理擔憂; 　　 　　

作為（wéi）電（diàn）力負荷輸送和分配的電（diàn）網，在富風區域輸電網絡建設的速度滯後（hòu）於風電項目的投產（chǎn）速度。這個事實與（yǔ）近幾年（nián）國內爆炸式膨脹（zhàng）的風電場建設規模（mó）形成了鮮明的對比，有車無路（lù）的狀況帶來的是巨大投資的低效和（hé）浪費; 　　 　　

要搞好風（fēng）電場的生產（chǎn）運行工作，就是在電網（wǎng）提供穩定暢通（tōng）的輸電支撐基礎上做好兩件事：第一是在風電設備商的配合下，搞好風電（diàn）機組的電網適應性和電能可控（kòng）性以及電能質量，從而提高風能電力的電網支撐能力;第二是（shì）培養一支執行（háng）有力、技術專業的運維團隊，維護和運行好（hǎo）場內的（de）輸變電係統，往（wǎng）往故障的（de）出現不在風電機組，而在於場內線路和變電站設備的可靠（kào）性（xìng），這也是風電場提高安穩性能和電（diàn）網支撐能力的（de）關鍵。 　　 　　

對於電網企業來說（shuō）：如何解決電網建設和風電建（jiàn）設（shè）之間的配套，並有效解決負荷調控能（néng）力，吸納更多的（de）風能電力是推動風電行業進入良性發展的基礎。

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